抖音网站0.5块钱100个
在当下，那情况下双微运营已经使得新媒体人处于疲于奔命的状态了，而抖音加入进来，这无疑是让内容生产的压力，变得雪上加霜的情况了。
平台扩张的困境
企业于新媒体平台盲目去扩张，常常致使资源被分散，许多的公司在没有明确盈利模式情形下，要求团队同时去运营微信，还要运营微博，并且运营抖音，这种全面开花策略，致使每个平台都难以获得深耕，最终影响整体内容质量 。
新媒体人员被逼迫着把有限的精力分摊给多个平台，这致使原创的能力有所下降，数据表明，超过60%的企业新媒体团队声称难以同时顾及三个平台的内容创作，这样的状况直接致使各平台内容同质化极为严重进而缺乏独特价值。
内容创作的挑战
抖音有着竖屏形式，还有娱乐化内容，这对企业内容创作提出了新要求。传统图文团队需要快速掌握视频拍摄技能，还需要快速掌握剪辑技能，这增加了人力成本抖音粉丝下单，也增加了时间投入。许多企业为此投入的设备费用就高达数万元。
对于抖音用户所生出的娱乐方面的需求，品牌常常会落入一种两难的状况之中，维持自身原有调性或许没办法吸引到用户，然而要是过度进行娱乐化那么便会损害品牌自身在大众心中的形象，这样的一种矛盾致使许多的企业账号陷入到内容创作的艰难处境里。
用户群体的错位
抖音的用户主要是二三四线城市的年轻人抖音粉丝下单，这些年轻人的核心是需求娱乐消遣，这和许多品牌的目标客户有明显差异，比如高端消费品或者专业服务类产品在抖音中比较难以找到合适的受众。
导致转化率低下的原因是这种用户错位。品牌所处的房地产、金融等等诸多行业，在抖音这个平台之上获取得到的流量很大一部分是没有实际效果的流量。数据呈现出来一种情况，依靠抖音获取所得的实际转化率，在以房地产、金融为代表此类行业之中，一般是低于百分之零点五的。
成功案例剖析
海底捞举办创意吃法挑战赛，成功使得2.7万用户参与其中，该活动将产品特性跟用户参与感巧妙结合起来，达成了品牌曝光与用户互动的双赢局面，这种模式给餐饮行业提供了能够复制的经验。
讯飞输入法借助展示产品核心功能所作的短视频，达成了下载量急剧增长。此案例证实，那种把产品特性融入生活场景的展示形式，相较于直接广告而言，更能够触动用户。
内容策略优化
企业要依据产品特性挑选适宜的内容形式，对于实用型产品来讲，展示使用场景相较于单纯娱乐内容更具成效，重点应置于怎样自然呈现产品价值方面，而非盲目去追求娱乐效果。
挑战赛模式所需的是更为精细化的运营，企业理应提供清晰的参与指引，还要建立内容筛选机制，设立明确主题以及评选标准之后，能够提升用户参与质量。
未来发展方向
抖音所探索的“达人购物车”功能，为内容变现供给新契机，然而此模式需注意数据造假情形；公司应构建更为科学的评估体系，精准衡量投放成效 。
应当被着重考虑的企业未来，是更注重内容质量而非数量，将资源集中起来用以打造精品内容，这比盲目追求更新频率要重要许多，而建立专业视频团队，也许是能解决当前所面临困境的可行解决办法 。
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