抖音网站0.5块钱100个初遇辛有志是售卖假货，其把宜宾郎酒养身酒业的代工订制酒假冒乐山郎酒股份出品的正品红酒，后来是北京新冠疫情期间售卖三无假口罩以及1.5亿诈捐上海红十字会，因为市领导不检点红十字会被迫首次披露捐款细节才把这个想钻制度黑洞的混蛋爆光，再前面就是舆论风口的蜂蜜水谎称海参，但是就是这些一路光明正大误导公众的直播网红竟然持续得到快手平台的支持，明天追随快手直播2.0电商发布会，辛有志在微博、微信等平台订购首页广告再度低调复出，本文从互联网平台的变化趋势来去理解为何会有这些现象存在快手业务低价自助平台超低价，并会成为未来社会主流风气
互联网平台的变化趋势是哪些呢？从客群、引流、商品、物流等不同业务环节衍生出不同理解，中心化到去中心化、线上到线下最后一公里、高线到低线消费群下沉、品牌产品到C2M白牌等二级研究常用套路，而本文从渠道投入的资本化和费用化的角度去理解，将互联网平台分成快流量和慢流量平台。哪些是快流量，像自来水管，须要流量就付费订购，对于企业的渠道营销是费用化投入，例如OTA的同程，而慢流量，像掘井，一旦挖好就无须付费，对于企业的渠道营销是资本化投入，例如华住的会员体系
互联网平台变化趋势的影响是哪些？快流量平台，不论是搜索的天猫还是信息流的拼多多，流量都掌控在平台方，无非是因为顾客和产品结构上分层造成不同分发方法效率存在差别，但终究埋单的一定是挣钱的大顾客，此前发贴透漏督查中据悉拼多多从3月19日开始取消对店家百亿补助并缴纳2%佣金，结果被官方投诉诽谤而删帖，其开始模仿淘系的发展路径是大势所趋，此时的拼多多是否要杀一波市值？另外慢流量平台的崛起注定会消弱快流量平台的常年价值，类似的分布式光伏发电会增加火力发电厂的价值
慢流量互联网平台之间差别是哪些？慢流量平台，不同平台的差别在于资本化的下降过程中消耗的成本，华住的会员体系的投入除了可以实现全部资本化并且随着会员人数和饭店数目的规模下降还可以实现存量资产的增值，彰显在常年复购率对饭店RevPAR的贡献；快手的主播IP的投入会碰到两个困局：一是脑部主播会分掉大部份平台可以拿来资本化的投入，二是脑部主播自身须要不断的投入能够维持其资产价值，不断推出优价新品是获取高关注度形式里性价比最高的，而优价新品的背后注定是冒充伪劣，平台的商业模式决定了辛有志们的存在是一种必然
顺便介绍一下快手官方的直播电商2.0剖析：在直播电商1.0时代，平台逻辑是靠优价和商品驱动的货架逻辑快手业务低价自助平台超低价，快手电商代表的直播电商2.0时代则是电商内容生产平台流量，主播依托特色卖货人设构建用户和主播的强信任关系，其核心逻辑是从传统的「商品+公域」的人堆场思维到「内容+私域」的思维的升级，具体变化彰显为从终结需求到创造需求，从货架到内容，从交易到关系；传统电商GMV主要由UV*转化率*客总价而至，另外快手电商的GMV则由UV（私域确定UV+公域投放UV）*内容消费时长*单位时长订单转化率*客总价*复购频次构成
一句话扫尾：所谓的信任关系只不过是傻蛋永远比骗局多！